← Academy / Case Studies / Модул 12

🏛️ ДКС Варна — Жива Лаборатория

Дворецът на Културата и Спорта · 34.7М€ Актив · 6 Обекта · Реално Приложение на 11 Стандарта

🧪 Жива Лаборатория — Case Study
34.7М€
Стойност на активите
6
Обекта в портфолиото
249/1000
EFQM 2025 самооценка
11
Стандарта в пътната карта

ДКС Варна като Жива Лаборатория

Дворецът на Културата и Спорта е идеален полигон за прилагане на всички стандарти изучени в KAGAMI Academy. Реален публичен обект, реална общинска собственост, реални предизвикателства — и реален шанс да докажем, че методологията работи.

Концепцията "Жива Лаборатория" означава: ДКС не просто следва стандартите — той ги прилага, тества, адаптира и генерира знание, което се превръща в Academy учебен материал, продаваем на 30+ подобни организации в България.

🔄 Трите Продукта се Захранват Взаимно — Flywheel
🏛️
Продукт В: ДКС Жива Лаборатория
Реалното прилагане генерира автентичен case study материал. Всеки успех и провал е учебно съдържание.
↓
📚
Продукт Б: KAGAMI Academy
ДКС данните захранват 12-те модула с реални примери. Curriculum продаван на 30+ общински дружества.
↓
📖
Продукт А: Наръчник IP
Дестилираното знание от ДКС → Методология → Наръчник. Лицензируемо IP на 30+ общини в BG.
↓
ДКС прилага стандарт
→
Генерира данни и знание
→
Влиза в Academy
→
Продава се на 30+ общини
→
Финансира ДКС внедряване

ДКС Портфолио — 6 Обекта

🏛️ Дворецът
Приоритетен обект — Исторически
Стойност~18М€
Площ~12,000 m²
СтатусОперативен
BIMНиво 0
🐟 Акваториум
Туристически Обект
Стойност~5М€
Площ~3,500 m²
ПилотIoT мониторинг
BIMПланиран 2027
🌌 Планетариум
Образователен Обект
Стойност~3М€
Площ~2,000 m²
СтатусОперативен
BIMНиво 0
🌊 Морска Градина
Публично Пространство
Площ~100+ дка
Осветление~500 точки
Smart пилотDALI 2026
ESG стойностВисока
⚽ Спортни Обекти
Спортна Инфраструктура
Стойност~5М€
ИзползванеСезонно
EPCНеизвестен
ПриоритетСреден
🏢 Административни
Офис и Наеми
Стойност~3.7М€
Наематели~15 компании
Наемен доход~120,000€/год.
ЗОС процедуриАктуални

EFQM 2025 Самооценка — Текущо Ниво (249/1000)

Критерий 1
Цел, Визия, Стратегия
Резултат42/100
Критерий 2
Организационна Култура
Резултат31/100
Критерий 3
Ангажиране на Заинт. Страни
Резултат28/133
Критерий 4
Управление на Хора
Резултат30/133
Критерий 5
Устойчиво Бъдеще
Резултат37/133
Критерий 6
Стойност за Клиенти
Резултат28/150
Критерий 7
Стойност за Хора
Резултат25/100
Критерий 8
Стойност за Общество
Резултат18/100
Критерий 9
Бизнес Резултати
Резултат10/51

Общо: 249/1000 точки (25%) · Цел 2028: 400/1000 (40%) · Цел 2031: 600/1000 (60%)

Статус на Внедряване на Стандартите

ISO 55000 AM
15%
Начално ниво
EN 15221 FM
20%
Без таксономия
БГ Правна Рамка
60%
Частично спазена
ISO 9001 QMS
5%
Без внедряване
CAFM / CMMS
5%
Без система
EPBD / ЗЕЕ
10%
Без EPC
ISO 27001 / NIS2
8%
Критичен пропуск
BIM / ISO 19650
5%
Без BIM модел
Level(s) / ESG
5%
Без измерване
LCC / ISO 15686
5%
Без LCC анализ
Smart Buildings SRI
12%
SRI клас E (est.)
EFQM 2025
25%
249/1000 точки

КПИ — Текущо vs Цел 2028

F–G
→
D–E
EPC клас (EPBD)
249 т.
→
400 т.
EFQM 2025 точки
Ниво 0
→
Ниво 2
BIM зрялост
SRI E
→
SRI C
Smart Readiness
0%
→
80%
PM vs реактивна поддр.
~450,000€
→
~300,000€
Годишни OPEX
Без
→
ISO 9001
QMS Сертификат
0
→
6
EPC сертификати

Пътна Карта за Внедряване — 2026–2031

2025
✅ EFQM Самооценка — 249/1000
EFQM 2025
Базова самооценка по 9 критерия. Идентифицирани приоритети. Пътна карта за подобрение.
Q1–Q2 2026
🟡 Одити и Инвентаризация (сега)
ISO 55000EPBDISO 27001SRI
Asset Register за всички обекти. Енергийни одити. IT инвентаризация. SRI оценка. Технически паспорти.
Q3–Q4 2026
Odoo CAFM + Smart Пилоти
EN 15221CAFMSmart Buildings
Odoo Maintenance внедряване. Морска Градина DALI пилот. NIS2 базови мерки. Work Order система.
2027
Качество и Енергия
ISO 9001ISO 14001EPBDBIM Ниво 1
ISO 9001 внедряване и сертификация. Енергийно обновяване Вълна 1. BIM одит и стратегия. EPC сертификати.
2028
BIM + Дълбоко Обновяване
BIM Ниво 2EPBD НЗЕБLCCLevel(s)
BIM Ниво 2 за Двореца. НПВУ финансиране за дълбоко обновяване. LCC анализ за всички инвестиции. Level(s) оценка.
2029–2031
Digital Twin + EFQM 600
Smart BMSDigital TwinEFQM 600BREEAM
Digital Twin на целия комплекс. EFQM 600/1000 цел. BREEAM Very Good за Двореца след обновяване. Smart City интеграция.

Ключови Факти — Учебен Материал за Academy

Защо ДКС е перфектна лаборатория
Публична собственост + Търговско дружество + Исторически обект + Туристически актив
Комбинация, срещана в 30+ общини в BG
Типичен проблем, общ за всички общини
Без CAFM, без BIM, без EPC, без LCC — "пожарогасене" вместо системно управление
Нашето решение е тяхното решение
Потенциален пазар за Academy
30+ общински дружества за обекти + 250+ общини + 100+ държавни организации
Само 5% пазарен дял = 20 клиента × 5,000€ = 100,000€/год.
Какво ДКС генерира за Academy
Реални данни, реални грешки, реални решения — учебен материал, невъзможен от теорията
Автентичност = конкурентно предимство
Стажанти и Доброволци в ДКС
Студенти от ТУ/ИУ/ВСУ Варна прилагат стандартите реално под менторство
Те стават бъдещи консултанти и клиенти на Academy
Demonstration Site за EU
ДКС може да кандидатства за EU Smart Cities Mission, Horizon Europe, URBACT програми
Статут на "демонстрационен обект" носи EU видимост и финансиране

🎯 Финален Тест — ДКС Жива Лаборатория

1. Какъв е EFQM 2025 резултатът на ДКС Варна от последната самооценка и каква е целта до 2028?
A) 400/1000 текущо, цел 600/1000 до 2028
B) 249/1000 текущо (25%), цел 400/1000 (40%) до 2028
C) 600/1000 текущо, цел 800/1000 до 2031
2. Как се захранват взаимно трите продукта на KAGAMI (Жива Лаборатория, Academy, Наръчник)?
A) Три независими продукта без взаимовръзка
B) ДКС генерира знание → Academy го продава → приходите финансират ДКС внедряване (flywheel)
C) Наръчникът се пише първо, после се прилага в ДКС, накрая се прави Academy
3. Кой стандарт има НУЛЕВА степен на внедряване в ДКС в момента и е критичен приоритет?
A) БГ Правна Рамка (ЗУТ/ЗОС/ЗОП)
B) EFQM 2025
C) ISO 9001 QMS, CAFM/CMMS система и BIM — практически без внедряване (<5%)
← Модул 11: Smart Buildings 🏠 Academy Index → Подготовка за Сертификат